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本文来自微信公众号:唯智课程
以下是课程随机目录:
一、著名法学家崔建远:合同法实战宝典
1,合同无效【直播】
2,合同无效(一)
3,合同无效(二)
4,合同履行【直播】
5,合同履行(一)
6,合同履行(二)
7,合同履行(三)
8,买卖合同【直播】
9,买卖合同(一)
10,买卖合同(二)
二、如何规避和化解企业的合同法律风险
1.合同法律风险管理
2.企业风险主要是合同风险
3.现代合同管理的理念与发展
4.正确认识合同管理
5.附加条件与期限
6.强行法与任意法的选择
7.模仿合同起草合同
8.合同风险类型
9.定义条款
10.合同目的条款
11.风险与提示
12.违约金、定金
13.避免双方违约
14.善后条款与分割条款
15.情势变更条款
16.债权转让条款
17.中英文本
三、合同法审判实务中的若干重要问题
四、民法典合同编(正式版)与合同法逐条对比解读
五、上千页劳动合同法内训培训PPT课件集锦
六、跨境争议解决法律实务-英国合同法重点条款对比解读,涉外经典案例全面剖析
七、租赁合同法律风险与防范 10大关键条款扩展解读、20点风险规避措施盘点、完备签约流程操作指引
八、大学法律学法学视频教程全套220门劳动法合同法自学教材合集
九、合同法律风险管理实务—操作要点
序言:合同法律风险管理的内涵
第一章 01 近十年来合同诉讼的数量及影响原因分析
第一章 02 现阶段的合同模式与交易运作的变化(上)
第一章 03 现阶段的合同模式与交易运作的变化(下)
第一章 04 与合同有关的刑事责任风险和问题
第一章 05 合同管理需要考虑的问题及总结
第二章 01 企业法务如何平衡企业利益与风险(上)
第二章 02 企业法务如何平衡企业利益与风险(下)
第二章 03 如何用运筹学计算合同风险系数
第二章 04 如何平衡企业利益与法律规范要求
第二章 05 法律风险点的管理
第二章 06 比较分析法律风险的各种控制方案
第二章 07 法律思维方式的重要性
第二章 08 企业法律风险管理聚焦的四大方面(上):合作商
第二章 09 企业法律风险管理聚焦的四大方面(下)文本、流程、制度
第二章 10 工作质量的技术保障与总结
第三章 01 法律风险评估的基本原理
第三章 02 法律风险的源起和管理相关规范
第三章 03 如何通过部门访谈与现场访谈寻找企业风险点(上)
第三章 04 如何通过部门访谈与现场访谈寻找企业风险点(下)
第三章 05 如何分析管理流程的缺陷和合同管理制度
第三章 06 制定标准合同文本应该考虑的问题
第三章 07 风险管理中安全与效率的平衡问题
第四章 01 合同法律风险评估的方法、目标与常见内容_音频
第四章 02 如何评价企业现行管理体制的缺陷和具体制度的结构缺陷
第四章 03 评价合同文本体系的完整性与合理性总结
第五章 01 合同文本体系的概念和设计思路
第五章 02 企业常用合同文本分类
第五章 03 管理流程优化
第五章 04 交易模式的优化(上)
第五章 05 交易模式的优化(下)
第五章 06 基础合同文本的审查与修改
第五章 07 制作标准合同文本需要考虑的问题与总结
第六章 01 以体系及细节覆盖整个合同事务管理
第六章 02 合同文本的基本思路
第六章 03 制度体系的系统化设计
第六章 04 理想的合同风险管理体系与总结
第六章 05 管理体制的从理想到现实
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