（一）客观因素；
道路、气象等原因，也可引起事故发生。
（二）车况不佳；
车辆技术状况不良，尤其是制动系统、转向系统、前桥、后桥有故障，没有及时检查、维修。
（三）疏忽大意；
当事人由于心理或者生理方面的原因，没有正确观察和判断外界事物而造成精力分散、反应迟钝，表现为观望不周、措施不及或者不当。
（四）操作失误；
驾驶车辆的人员技术不熟练，经验不足，缺乏安全行车常识，未掌握复杂道路行车的特点，遇有突然情况惊慌失措，发生操作错误。
（五）违反规定；
当事人由于不按交通法规和其他交通安全规定行车或者走路，致使交通事故发生。
如酒后开车、非驾驶人员开车、超速行驶、争道抢行、违章装载、超员、疲劳驾驶、行人不走人行横道等原因造成交通违法的交通事故。
法律依据；
《中华人民共和国道路交通安全法》第七十条在道路上发生交通事故，车辆驾驶人应当立即停车，保护现场；
造成人身伤亡的，车辆驾驶人应当立即抢救受伤人员，并迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门。
因抢救受伤人员变动现场的，应当标明位置。
乘车人、过往车辆驾驶人、过往行人应当予以协助。
在道路上发生交通事故，未造成人身伤亡，当事人对事实及成因无争议的，可以即行撤离现场，恢复交通，自行协商处理损害赔偿事宜；
不即行撤离现场的，应当迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门。
在道路上发生交通事故，仅造成轻微财产损失，并且基本事实清楚的，当事人应当先撤离现场再进行协商处理。
另外给大家科普一下发生安全事故的原因
发生安全事故的原因是什么？
下面就让我们来学习吧。
小编告诉你安全事故的原因是什么？
发生安全事故的根本原因；
一是人们对安全的理解不足，安全意识差；
二是机械设备的安全保护性能差，施工人员操作不规范；
三是安全防护措施不到够。
应对安全事故的措施；
一；
提高意识，完善机构。
提高企业各级领导的意识。
认识到安全生产对企业声誉、名誉、国家财产和建设者的重要性。
要牢记安全生产与生产、安全与效益、安全与进程的关系。
当三者与安全发生冲突时，要坚持安全第一的原则；
建立安全生产管理组。
职责是；
落实法规、政策、措施，制定计划，完善制度，解决问题，主持调查，提出改进措施。
2；
完善制度，严格预防。
建立和完善各级部门的安全生产责任制。
使任何人、任何部门都有义务，做好安全生产责任制。
让任何人、任何部门在施工前检查车辆的各项性能，并严格遵循操作规程。
施工现场做好维护工作，确保机器无故障，无超负荷运行，以确保机器无故障和无安全事故隐患，避免安全事故发生。
2.制定相应的安全技术措施制度。
安全隐患随处可见，因此在施工组织设计时，应对施工过程中存在的不安全因素进行预防和分析，以控制和消除施工过程中的隐患，从技术和管理上采取措施，防止安全事故的发生。
3.建立安全检查制度。
实施每个分项目安全员。
3；
加强培训，提高素质1.加强管理层人员培训，提高安全生产管理素质。
企业要定期、定期、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律法规，提高管理安全素质，做到控制生产能力、掌握安全技术，提高安全生产意识。
2.加强对施工人员的岗前培训，提高他们的安全生产意识。
参加建设的人员必须接受安全技术教育，熟练掌握并遵守本工作及各项安全技术操作规程，定期进行安全技术评估，合格者方可上岗。
总结；
施工安全事故涉及范围广、原因多、突出。
必须提高认识，完善管理机构，方可正常施工。
